又見保險產(chǎn)品停售 這回著急的是銀行

5年期躉交產(chǎn)品填空效果待驗

部分保障水平、利率水平等不符合要求的產(chǎn)品將面臨退市，一批新產(chǎn)品也將與消費者見面

■本報記者 蘇向杲

各壽險公司正緊張備戰(zhàn)4月1日前的產(chǎn)品大升級，屆時，保障水平、利率水平等不符合要求的產(chǎn)品將面臨退市，一批新產(chǎn)品也將與消費者見面。與此前在售產(chǎn)品不同的是，新產(chǎn)品存續(xù)期限將拉長，理財屬性削弱，保障屬性加強。偏重理財屬性的銀保渠道也因此遇到了增長難題。

《證券日報》記者近期調(diào)查獲悉，為應(yīng)對這一突出問題，除了此前將原有退保、到期保險產(chǎn)品保費資金分流到銀行理財、基金等產(chǎn)品之外，一些銀行開始加快推進轉(zhuǎn)型步伐，將5年期及以上躉交、期交保險業(yè)務(wù)作為全年常態(tài)化業(yè)務(wù)發(fā)展，推動保險業(yè)務(wù)由短期投資型向長期、風險保障型轉(zhuǎn)型，有效彌補中間業(yè)務(wù)收入缺口。

險企：

一批新產(chǎn)品將面世

根據(jù)保監(jiān)會去年9月份下發(fā)的《關(guān)于進一步完善人身保險精算制度有關(guān)事項的通知》(下稱“76號文”)，不符合其規(guī)定的保險產(chǎn)品要在今年4月1日前全部停售，這意味著，一些保險產(chǎn)品面臨退市或更新升級。

在新產(chǎn)品的保障比例方面，76號文對保險產(chǎn)品死亡保險金額或護理責任保險金額與累計已交保費或賬戶價值的比例做出要求：18－40周歲的被保險人保障比例下限為160%；41－60周歲為140%；61周歲以上為120%。

而險企在售的不符合上述保障要求的定期壽險、兩全保險、終身壽險和護理保險等產(chǎn)品將在一季度末停售。與此同時，險企需要根據(jù)精算原理、產(chǎn)品實際銷售和管理成本及公司自身經(jīng)營實際，合理確定新保險產(chǎn)品預(yù)定附加費用、風險保費、初始費用、退保費用等各項費用的收取。

此次升級，不少保險公司還要完成第三套壽險生命表的導(dǎo)入。去年底，行業(yè)推出第三套經(jīng)驗生命表，第三套生命表相較于第二套生命表，被保險人群的死亡率得到明顯改善，其中男性和女性壽命分別為79.5歲和84.6歲，較第二套生命表數(shù)據(jù)分別提高2.8歲和3.7歲。

同時，76號文對萬能險責任準備金的評估利率上限調(diào)整為年復(fù)利3%。并要求保險公司自4月1日起，將新開發(fā)的預(yù)定利率或最低保證利率不高于3%的人身險產(chǎn)品報保監(jiān)會備案，預(yù)定利率或最低保證利率高于3%的產(chǎn)品報保監(jiān)會審批。

從已經(jīng)披露的萬能險收益、保險期限等指標來看，今年年初在售的萬能險整體收益明顯下滑，保障期限明顯拉長，萬能險的理財屬性進一步削弱，保障屬性增強。

保監(jiān)會副主席黃洪近期提到的一組數(shù)據(jù)顯示，2016年萬能險業(yè)務(wù)占市場份額31.4%，去年年底到今年年初的萬能險結(jié)算利率比2016年上半年的時候大致下降了1個百分點；萬能險的負債期限不斷拉長，整體壽險業(yè)的負債期限也在拉長。三年期以上的產(chǎn)品占整個保費的比例是81%，三年期以下的占19%。

銀行：

重點推薦短期躉交與期交

高收益、短期限、偏理財產(chǎn)品的減少，給銀行帶來“困擾”。

有銀行保險代理相關(guān)業(yè)務(wù)人員表示，隨著保監(jiān)會一系列新政出臺，保險中短存續(xù)期業(yè)務(wù)被進一步限制，同時，股市持續(xù)低位震蕩、表外理財被納入廣義信貸監(jiān)管范圍，對理財類業(yè)務(wù)規(guī)模擴張形成阻力。

根據(jù)76號文，保險公司所銷售的預(yù)期60%以上的保單存續(xù)時間在1年以上（含1年）3年（不含）以下的中短存續(xù)期產(chǎn)品的年度保費收入， 2017年應(yīng)控制在總體限額的70%以內(nèi)，2018年及以后應(yīng)控制在總體限額的50%以內(nèi)。

“為無法繼續(xù)購買中短期產(chǎn)品的客戶資金找到合適的產(chǎn)品承接，將是2017年面臨的嚴峻挑戰(zhàn)�！鄙鲜鲢y行人員表示。

該人士表示，下一步銀行將在積極搶抓開門紅保險中短存續(xù)期產(chǎn)品規(guī)模的同時，順應(yīng)市場形勢，加快推進轉(zhuǎn)型步伐，將五年期及以上躉交、期交保險業(yè)務(wù)作為全年常態(tài)化業(yè)務(wù)發(fā)展，推動保險業(yè)務(wù)由短期投資型向長期、風險保障型轉(zhuǎn)型，有效彌補收入缺口。

同時，將順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展趨勢，使電子化服務(wù)方式成為客戶服務(wù)的重要手段和媒介。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、網(wǎng)銀、手機銀行的便捷和即時性等功能，拓寬宣傳手段，方便業(yè)務(wù)辦理，提升服務(wù)能力。二是做好簡單型財險產(chǎn)品上線，開放理財產(chǎn)品全渠道預(yù)約，整合平臺優(yōu)勢，強化網(wǎng)點引導(dǎo)分流，釋放柜面工作壓力。三是以個人營銷系統(tǒng)等客戶信息為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過實施保險銷售錄音錄像、外拓等手段收集客戶信息，不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，強化數(shù)據(jù)分析，助力精準營銷。

《證券日報》記者獲悉，在采取上述策略的同時，該行今年將優(yōu)先發(fā)展旗下保險公司的保險業(yè)務(wù)，重點做好旗下保險5年期躉交和期交業(yè)務(wù)營銷。按照“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保節(jié)奏”的原則推進代理保險轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。