7月6日,由全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)重慶代表處,以及優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“2025年西南家裝趨勢(shì)研討論壇暨優(yōu)材聯(lián)盟山城創(chuàng)想大會(huì)” 在重慶富力凱悅酒店盛大召開。來自重慶、貴州、上海等地的行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、廠商巨頭、一線經(jīng)銷商及行業(yè)媒體齊聚,共探破局之道與未來增長點(diǎn)。
#致辭篇:破冰者宣言,凝聚行業(yè)信心
全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)重慶代表處辦公室主任王其川致辭時(shí),對(duì)八方來賓表示熱烈歡迎,并點(diǎn)明大會(huì)“新質(zhì)筑家”與“創(chuàng)享優(yōu)裝”的主旨。他解釋,“新質(zhì)筑家”是融合綠色可持續(xù)材料與智能科技以締造美好生活;“創(chuàng)享優(yōu)裝”則依靠產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與智慧共享,構(gòu)筑品質(zhì)基石,贏得消費(fèi)信任。他希望本次大會(huì)能成為“創(chuàng)想的播種”,激活市場(chǎng)活力,共同開拓西南家裝新局面。
邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤提及,作為聯(lián)合主辦方之一的優(yōu)材聯(lián)盟,與全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)重慶代表處攜手舉辦了此次盛會(huì)。這是雙方在重慶第二次聯(lián)合辦會(huì),相較上次,此次活動(dòng)不僅組織了重慶十家核心家裝公司的董事長、總經(jīng)理及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,還特別邀請(qǐng)了20余家來自貴州、上海、新疆、廣東等地的全國多地協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及家裝公司董事長參會(huì),期望多方一起進(jìn)行更具價(jià)值的交流與學(xué)習(xí)。
聯(lián)合冠名商方太集團(tuán)家裝事業(yè)部總經(jīng)理傅立軍以三個(gè)感謝表達(dá)情感,言辭簡練卻充滿力量。他表示,正是協(xié)會(huì)、平臺(tái)、品牌、裝企的緊密合作,讓行業(yè)充滿能量,讓未來充滿希望。
另一聯(lián)合冠名商恒潔集團(tuán)家裝事業(yè)部總經(jīng)理謝永成在致辭中,強(qiáng)調(diào)了服務(wù)好裝企、攜手聯(lián)盟伙伴的重要性,并以“越努力、越成功;越艱難、越堅(jiān)強(qiáng)”的箴言,傳遞了堅(jiān)守與奮進(jìn)的精神。
#品牌篇:破冰亮劍,錨定增長新坐標(biāo)
方太集團(tuán)區(qū)域家裝總監(jiān)劉志聚焦廚房這一家的核心區(qū)域。針對(duì)用戶“不會(huì)做、懶得做、討厭做”的三大痛點(diǎn),方太提出打造“一家人的幸福廚房”,深刻理解廚房與家、廚房與人之間的情感聯(lián)系。其創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)上,還通過“墨斗會(huì)”等平臺(tái)匯聚設(shè)計(jì)力量,在弘揚(yáng)中華文化與探索中國之美的同時(shí),助力構(gòu)建更具幸福感的人居空間。
恒潔集團(tuán)家裝事業(yè)部戰(zhàn)略客戶總監(jiān)麥啟軍闡述了“持質(zhì)以恒”的破局之道。面對(duì)市場(chǎng)變化,恒潔前瞻性地關(guān)注“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”,不斷完善適老化產(chǎn)品體系,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)為基石,通過整合式場(chǎng)景解決方案,賦能裝企伙伴,共同釋放消費(fèi)新活力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量躍升。
美的集團(tuán)重慶運(yùn)營中心前裝負(fù)責(zé)人郭楓指出,精細(xì)化運(yùn)營與供應(yīng)鏈整合能力是關(guān)鍵。美的以四大舉措積極應(yīng)對(duì)裝企變革:“多廳模式”精準(zhǔn)適配不同圈層用戶需求;“產(chǎn)品專供”保障銷售;“營銷支持”實(shí)現(xiàn)多品牌分層運(yùn)營;“一站式送裝”服務(wù)閉環(huán)解決后顧之憂。這不僅是渠道策略的升級(jí),更是構(gòu)建裝電融合新生態(tài)的宣言。
西蒙中國市場(chǎng)推廣部經(jīng)理趙佳俊描繪了品牌的發(fā)展圖景。西蒙通過在色彩、結(jié)構(gòu)、材料與控制方式上的持續(xù)革新,將開關(guān)插座打造成“墻面上的藝術(shù)”。打造“全場(chǎng)景需求閉環(huán)”,深度理解不同客戶的個(gè)性化需求,提供高度適配的整體解決方案,讓智慧與美學(xué)在每一個(gè)家居空間無縫融合。
九牧集團(tuán)旗下年輕智能衛(wèi)浴品牌小牧衛(wèi)浴,由渠道總監(jiān)車釗均揭開了其“更美、更酷、更超值”的品牌密碼。小牧以“顏值、智能、健康、悅己”為核心驅(qū)動(dòng)力,依托九牧集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)與供應(yīng)鏈實(shí)力,致力于為用戶打造兼具高顏值設(shè)計(jì)、智能舒適體驗(yàn)與極致性價(jià)比的“未來衛(wèi)浴生活場(chǎng)”。
#創(chuàng)新篇:匯聚眾智,碰撞思想火花
在論壇進(jìn)程中,此次創(chuàng)新設(shè)置的分組討論與開放麥環(huán)節(jié)成為思想碰撞的“強(qiáng)引擎”。
全場(chǎng)嘉賓分為六組,圍繞行業(yè)生態(tài)發(fā)展的核心命題展開深度研討。
分組研討:兩輪聚焦,解碼生態(tài)發(fā)展關(guān)鍵
隨后通過開放麥的互動(dòng)形式,讓智慧流動(dòng)突破圈層,形成了“聚焦-發(fā)散-凝聚”的完整閉環(huán)。
開放麥環(huán)節(jié)主持人:浙江九鼎裝飾副總裁周余強(qiáng)
分組研討通過聚焦主題,凝聚了行業(yè)發(fā)展的核心共識(shí),而開放麥則通過“無門檻發(fā)聲”打破了圈層壁壘,讓一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略思考形成互補(bǔ)。
這種“先聚焦、再發(fā)散、后凝聚”的模式,不僅產(chǎn)出了可落地的策略。
從“各說各話”到“協(xié)同共振”。
正如多位嘉賓所言:“比起結(jié)論,更珍貴的是‘所有人為所有人想辦法’的氛圍!
這場(chǎng)思想互動(dòng),既是對(duì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)家裝新生態(tài)”的生動(dòng)踐行,也為西南家裝行業(yè)的協(xié)同發(fā)展埋下了“共創(chuàng)共享”的種子。
#行業(yè)篇:預(yù)見2025,解碼趨勢(shì)與先機(jī)
邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤回顧了聯(lián)盟七年歷程,展望2025年計(jì)劃,并提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)家裝新生態(tài)”這一核心命題。他剖析行業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)品化、數(shù)字化、生態(tài)化三重變革,競(jìng)爭(zhēng)邏輯從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化、服務(wù)延伸是破局關(guān)鍵。優(yōu)材聯(lián)盟新一年的發(fā)展重點(diǎn)是“貫通上下游,建立跨行業(yè)對(duì)話”,以多元融合促進(jìn)行業(yè)生態(tài)繁榮。
奧維云網(wǎng)家居事業(yè)部研究總監(jiān)黨山清以數(shù)據(jù)洞察指出,家裝市場(chǎng)正從增量向存量結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,但空間依舊廣闊。他揭示三大紅利:以舊換新政策擴(kuò)圍、存量房裝修成為核心引擎、老齡化驅(qū)動(dòng)適老市場(chǎng)爆發(fā);并指明四大藍(lán)海:深耕局改與適老改造、借政策與品牌勢(shì)能下沉、構(gòu)建生態(tài)聯(lián)盟、借本地化服務(wù)加速出海實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)。最后,從消費(fèi)需求變化倒推,提出驅(qū)動(dòng)行業(yè)蛻變的五大維度:服務(wù)模式迭代、施工交付升級(jí)、數(shù)字化深化及生產(chǎn)關(guān)系革新。
廣東定制家居協(xié)會(huì)舊改專委會(huì)秘書長王睿聚焦舊改局改市場(chǎng),解密運(yùn)營密碼。他通過分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與存量房消費(fèi)周期,揭示其成為家居家裝企業(yè)“戰(zhàn)略必選項(xiàng)”的深層邏輯:潛力巨大且持續(xù)釋放。他特別強(qiáng)調(diào),“舊改產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈一樣長”,成功的關(guān)鍵在于構(gòu)建覆蓋咨詢、設(shè)計(jì)、拆改、安裝、售后等全鏈條的精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)營體系,這是對(duì)企業(yè)綜合能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
上海關(guān)鎮(zhèn)銓整裝總經(jīng)理郅富的分享直指未來競(jìng)爭(zhēng)核心——數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他分析,行業(yè)趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型緊迫性毋庸置疑;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破需繪制清晰的“全景圖”;最終目標(biāo)是以客戶為中心的“生態(tài)協(xié)同”與“精益運(yùn)營”。他以實(shí)踐證明,數(shù)字化是驅(qū)動(dòng)效率提升、體驗(yàn)優(yōu)化、管理精細(xì)化的核心引擎,是家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
#論壇篇:三場(chǎng)思想交鋒,共繪破局路線圖
論壇一:存量破局——從增量擴(kuò)張到存量深耕
在千年舟集團(tuán)家裝渠道客戶部高級(jí)總監(jiān)董永鵬的主持下,展開了關(guān)于存量時(shí)代生存法則的討論。
兄弟裝飾獨(dú)立董事金犁認(rèn)為,是增量還是存量,核心在于企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,修內(nèi)功需構(gòu)建涵蓋產(chǎn)品、營銷、數(shù)據(jù)的“一體化打法”,且要“以用戶為中心”。
大唐聯(lián)盟唐卡集團(tuán)董事長張華分享了自2023年起系統(tǒng)性重塑品牌定位、組織架構(gòu)、流量模型及數(shù)字化體系,以適配存量房時(shí)代的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
天古裝飾總經(jīng)理胡玉軍強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)-施工-服務(wù)是基石”,需時(shí)間沉淀與持續(xù)精進(jìn),飽和期更要“靜下心來認(rèn)真做”。
黔派理想家裝飾董事長吳濤指出口碑與服務(wù)是生存根本,并積極布局舊改尋求突破。
保利管道西南戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理郭萬從產(chǎn)品角度提出“精細(xì)化、差異化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的破局路徑。
共識(shí)是:粗放增長已終結(jié),深耕用戶價(jià)值與服務(wù)是存量時(shí)代的通行證。
論壇二:生態(tài)發(fā)展——供應(yīng)鏈不等于成本控制
九牧集團(tuán)全國家裝業(yè)務(wù)總監(jiān)黃煒騰引導(dǎo)論壇直擊供應(yīng)鏈本質(zhì)。
天怡美裝飾總經(jīng)理石生學(xué)將效率(人效、管理、交付標(biāo)準(zhǔn)化)與多元化獲客置于首位,認(rèn)為“內(nèi)卷中提升自身價(jià)值才能控毛利”。
遵義典范裝飾董事長吳永勇提出“生態(tài)即人鏈”,需鏈接客戶、企業(yè)、員工、供應(yīng)商,并擴(kuò)展服務(wù)范圍至舊改、局改等全場(chǎng)景。
貴陽眾恒世家裝飾總經(jīng)理馬騰飛推崇“真誠”為建立長期生態(tài)關(guān)系的核心。
安徽揚(yáng)子地板副總裁王偉補(bǔ)充了“隱形成本控制”“善待伙伴”及“文化建設(shè)”維度。
大王椰家裝渠道大區(qū)經(jīng)理王喜志聚焦施工端,強(qiáng)調(diào)人力資源優(yōu)化、流程精益化及工具賦能。
論壇揭示:供應(yīng)鏈協(xié)作正從零和博弈的成本控制,轉(zhuǎn)向共創(chuàng)價(jià)值的生態(tài)協(xié)同。
論壇三:創(chuàng)享優(yōu)裝——從規(guī)模增長到質(zhì)量驅(qū)動(dòng)
方太集團(tuán)戰(zhàn)略集采家裝總監(jiān)李漢陽主持的論壇聚焦“質(zhì)”勝之道。
琢信裝飾創(chuàng)始人兼總經(jīng)理唐均堅(jiān)信“良心與信任”是成本控制的終極密碼,建立客戶粘性是企業(yè)長期生存的財(cái)富。
美的家裝飾集團(tuán)董事長秦萬勇提出“材料管家”模式,通過裝企整合與統(tǒng)一服務(wù),簡化客戶決策鏈路,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈的“共榮共存”。
品界裝飾董事長楊曉東強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)化工人”解決交付管控痛點(diǎn),并通過裝企整合提供優(yōu)質(zhì)性價(jià)比產(chǎn)品。
貴陽樹直施工總經(jīng)理安祥貴將施工價(jià)值升華為“給客戶安全感、舒適感、幸福感”,需“心存敬畏,用心服務(wù)”。
奧普重慶運(yùn)營中心總經(jīng)理唐夢(mèng)平和宜來智能衛(wèi)浴家裝渠道高級(jí)經(jīng)理陳淑樺從部品商角度,強(qiáng)調(diào)回歸用戶價(jià)值痛點(diǎn)、精準(zhǔn)匹配服務(wù),并視裝企為價(jià)值傳遞的“中樞”。
質(zhì)量驅(qū)動(dòng):意味著回歸用戶本質(zhì)需求,重塑服務(wù)價(jià)值鏈條。
#游學(xué)篇:思想落地探訪,問道山城標(biāo)桿裝企
理論需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。大會(huì)的思想交流在線下延伸為一場(chǎng)務(wù)實(shí)的“問道”之旅。
在主辦方的精心組織下,與會(huì)嘉賓代表于7月4日及7日,分批深入探訪了重慶家裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè):兄弟裝飾、唐卡裝飾、天怡美裝飾、美的家裝飾。通過實(shí)地觀摩、高管座談,游學(xué)團(tuán)隊(duì)親身感受了這些企業(yè)在客戶服務(wù)、流程管理、工藝創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的實(shí)踐,將大會(huì)凝聚的共識(shí)與策略,轉(zhuǎn)化為可觸摸、可借鑒的生動(dòng)案例。
當(dāng)山城夜幕降臨,晚宴為這場(chǎng)思想盛宴畫上句號(hào),但行業(yè)的探索從未停止。
“2025年西南家裝趨勢(shì)研討論壇暨優(yōu)材聯(lián)盟山城創(chuàng)想大會(huì)”雖已圓滿結(jié)束,但大會(huì)的價(jià)值正在不斷提升,它不僅吹響了行業(yè)新發(fā)展的號(hào)角,更指明了前行的路徑。以創(chuàng)新為矛,以生態(tài)為盾,西南家裝的創(chuàng)新變革之火已在山城點(diǎn)燃。