在浙江常山縣，有一個胡柚種植大戶，他的精品胡柚每公斤最高賣到了14元；他每年向杭州世紀聯華超市供應兩三百噸的胡柚，惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余農戶；他規(guī)模化栽培胡柚，從2000年的200畝起步，如今已經發(fā)展到近2000畝，成了常山有名的“柚王”。

他就是常山縣大寶山柑橘專業(yè)合作社負責人彭國方，一心撲在胡柚上，17年如一日，種出了品牌胡柚、賣上好價錢的行業(yè)領頭雁。彭國方之所以能把一公斤胡柚賣到14元，關鍵是做好了品牌引領的大文章。他通過實行“一提、二改、三疏、四統一”的管理模式，推廣新技術提升了胡柚的品質，種出了消費者喜歡的精品胡柚。同時，他積極走品牌營銷之路，把精品胡柚打入“世紀聯華”的128家聯盟店，輻射帶動了一批農戶增收。

當下，市場競爭激烈，要實現優(yōu)質農產品的優(yōu)質優(yōu)價，首先要有先人一步的創(chuàng)新舉措，重視品牌的打造，力爭做到“人有我優(yōu)”。

“農超對接”省卻了中間環(huán)節(jié)，效益立馬顯現。當時，農戶的胡柚一般一公斤賣1.5元，彭國方的賣到了2.8元。從那年開始，彭國方就一直為“世紀聯華”提供精品胡柚，把胡柚賣到了“世紀聯華”的128家聯盟店。摘自《衢州日報》