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“人+貨+場”無縫對接 長虹渠道轉(zhuǎn)型迎接新零售時代

2018-01-18 10:00:54 多多28

1月16日,“長虹美菱智慧生活館”(以下簡稱“長美生活館”)全國首場招商大會在中國(綿陽)科技城舉行。該項目的正式啟動,打響了長虹2018年全渠道變革的第一槍,同時也意味著長虹在引領(lǐng)家電行業(yè)未來發(fā)展的路上又邁出了歷史性的一步。

渠道轉(zhuǎn)型 開啟新零售時代

在過去的一年里,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新零售逐漸進入到消費者視野,長虹等制造業(yè)也正推進實施。

一個月前,長美生活館的招商信息已經(jīng)“刷爆”家電圈兒。據(jù)了解,長美生活館是長虹基于激烈的市場競爭及互聯(lián)網(wǎng)+加速轉(zhuǎn)型的環(huán)境下,重振自建渠道的核心舉措。

線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。 “‘長美生活館’以‘實體零售門店+電子商務(wù)+移動互聯(lián)網(wǎng)’為核心,通過融合線上線下,實現(xiàn)‘人+貨+場’的無縫對接,建立的全新零售模式!睋(jù)新長美專賣店統(tǒng)一管理運營平臺總經(jīng)理楊軍介紹,相比前期長美專賣店進行了全新的定義和升級,即六新模式:新的SI形象、新的產(chǎn)品品類、新的商業(yè)模式、新的經(jīng)營模式、新的管理模式、新的支持政策。相對當前行業(yè)經(jīng)營較好的專賣店更“新”:更加互聯(lián)網(wǎng)化、更加智能化、更加增值化,引入智慧門店、智能產(chǎn)品、智能體驗,對傳統(tǒng)專賣店的運營模式進行全面創(chuàng)新和超越。

楊軍表示,“‘長美生活館’為渠道客戶提供了更新、更全、更接地氣的系統(tǒng)解決方案,讓客戶可以更好生存和良性經(jīng)營,獲得更為寬廣的發(fā)展空間和盈利價值!

“客戶為中心”全運營幫扶 共享未來商機

據(jù)了解,長虹將為長美生活館客戶提供全新的政策支持,全面的幫扶措施。從客戶門店選址-門店裝修-產(chǎn)品布局-開業(yè)促銷-日常經(jīng)營-系統(tǒng)指導(dǎo)-后續(xù)服務(wù)“一條龍”解決所有問題,每月店長補貼,每季度大型促銷,每年規(guī)模返利,多層次、立體化、點對點解決客戶問題。

為提升客戶運營效率,長虹搭建了全新的信息流、資金流、物流三流合一系統(tǒng);打通全渠道O2O,實現(xiàn)客戶觸網(wǎng)開店及店鋪運營,通過長虹官網(wǎng)、官微商城、官服、峰鳥社群等長虹自有線上平臺及整合外部第三方用戶流量平臺,運用LBS 定位技術(shù),精準為線下專賣店引流、增量;建立微課學(xué)習(xí)體系,將長虹企業(yè)文化和產(chǎn)品培訓(xùn)、促銷信息、營銷政策、案例分享、市場發(fā)展等信息,通過統(tǒng)一的移動端、互聯(lián)網(wǎng)工具進行整合,達到信息的即時交互。

據(jù)介紹,長虹不僅為生活館客戶提供全品類最新產(chǎn)品、專供產(chǎn)品,還引入了智慧家庭、手機、1919酒類直銷、投條廣告、獵隼無人機、樂行平衡車等增值項目,充分整合門店、人才、運營、系統(tǒng)及用戶流量資源,搭建開放平臺,通過與外部品牌的深度戰(zhàn)略合作,與客戶共享整合營銷未來商機。

據(jù)楊軍介紹,長美生活館未來發(fā)展“三步曲”:2018年-2019年實現(xiàn)加盟化,擴展客戶數(shù)量、提升客戶質(zhì)量、增加客戶利潤; 2019-2020年實現(xiàn)連鎖化,全國的長美生活館實現(xiàn)網(wǎng)格化、互通化、連鎖化、集團化發(fā)展; 2020-2021年實現(xiàn)資本化,通過資本紐帶與客戶實現(xiàn)深度互信合作,為客戶創(chuàng)造更高的經(jīng)營價值。

分析人士指出, “新零售”無疑是零售方向,長美生活館“人+貨+場”無縫對接,實現(xiàn)線上線下一體化,提升了用戶體驗,也進一步激活商家積極性。

(責任編輯:李素)
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