“第十二屆中國香料香精高層論壇”在湖北省宜昌舉辦

知名企業(yè)代表分享“走出去”經(jīng)驗

本報訊 （記者鄭建玲)2018中國香料香精化妝品行業(yè)年會日前在湖北宜昌舉辦。會上舉辦了“第十二屆中國香料香精高層論壇”。本次論壇的主題為“企業(yè)‘走出去’的機遇與挑戰(zhàn)”。在國家大力推動實施“走出去”戰(zhàn)略的大背景下，我國香料香精企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展沉淀，也迎來走向海外發(fā)展時機。企業(yè)為什么要走出去、走出去需要具備哪些條件、如何走出去，成為與會嘉賓和企業(yè)代表討論的重要內(nèi)容。

中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長陳少軍說，改革開放40年來，我國香料香精行業(yè)實現(xiàn)了良好發(fā)展。企業(yè)數(shù)由1980年的83家增至目前的逾1000家；市場規(guī)模從1985年的7.29億元擴大至2017年的370.6億元，擴大了70倍。2017年，我國香料香精企業(yè)出口貿(mào)易涉及150多個國家和地區(qū)，出口額達39.35億美元，進口額為36.96億美元。

本次論壇上，華寶國際控股有限公司總裁助理楊成與廣東銘康香精香料有限公司董事長吳煥清、立穎國際貿(mào)易有限公司董事長楊安坪、廣州百花香料股份有限公司（以下簡稱百花香料）董事長鐘煉軍、愛普香料集團股份有限公司副總裁黃健、德之馨公司副總裁姚文忠及東莞波頓香料有限公司副總經(jīng)理付從瑞進入了深入交流，分享經(jīng)驗和成功做法。

鐘煉軍表示，百花香料是最早進軍海外市場的香料企業(yè)之一。早在1988年，百花香料即和泰方股東合作在泰國建立了合資公司，至今已有30年的歷史。企業(yè)走出去，首先要清楚動因是什么。百花香料當年考慮的是泰國的天然資源優(yōu)勢和市場環(huán)境之間的落差；其次要選好走出去的時機和地點，有效整合所有資源；第三要清楚企業(yè)的經(jīng)營邊界；第四要選擇好的合作伙伴，實現(xiàn)文化的相互理解相尊重，從而在當?shù)貙崿F(xiàn)好的融合。

吳煥清認為，企業(yè)走出去有5個目的，即拓展市場、獲得領(lǐng)先技術(shù)、看好天然資源、通過國際化布局進行品牌傳播以及獲得投資收益。

付從瑞表示，企業(yè)要走出去，任何時間都不晚，但要慎重選擇合作伙伴，注意規(guī)避風(fēng)險。

姚文忠分享了德之馨在全球市場的發(fā)展經(jīng)驗。他強調(diào)指出，企業(yè)走出去的第一要素是要有資金，而收購是最好的方面之一。德之馨就是通過在全球范圍內(nèi)的收購成為一家跨國公司。第二要有人。不同國家有不同的習(xí)慣，一定要有一個國際化的隊伍。第三，要熟悉不同地區(qū)的法律法規(guī)。目前，德之馨在全球有一個由150多人組成的法律法規(guī)團隊，以確保集團在全球的業(yè)務(wù)不會出現(xiàn)大的差錯。

黃健認為企業(yè)要想走出去，必須要解決“兩個圈子”的問題。一個是內(nèi)部圈子，首要要素就是人，即由誰走出去。走出去的人和團隊要有打拼能力，還要有激勵制度，在專業(yè)技術(shù)、國際規(guī)則、文化傳統(tǒng)上必須了解目的國的情況，并能與當?shù)厝诉M行有效溝通。第二是外部圈子，即營商環(huán)境，比如在國內(nèi)開一家工廠要考慮環(huán)評、生產(chǎn)許可證等，如果在印尼，就要獲取相關(guān)宗教證明，滿足宗教文化的一些要求是重點。

楊安坪說，企業(yè)走出去，“選擇”很重要。當前國際環(huán)境復(fù)雜，特別是在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大環(huán)境下，去哪些國家、經(jīng)營哪些產(chǎn)品都要反復(fù)斟酌，機遇同時也伴隨著風(fēng)險。印尼的投資環(huán)境比較適宜香料企業(yè)投資，那里市場大、需求大、華僑多，營商環(huán)境較好。

《中國質(zhì)量報》