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張嘉樂(lè):“樂(lè)在其中”攻設(shè)備難題

2020-03-24 09:52:10 中國(guó)質(zhì)量報(bào)

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量巡禮·工匠篇

張嘉樂(lè):“樂(lè)在其中”攻設(shè)備難題

成功躋身中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)行列、品牌知名度和美譽(yù)度領(lǐng)跑同行、國(guó)際質(zhì)量舞臺(tái)屢顯鋒芒……近年來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)憑借實(shí)干和創(chuàng)新,發(fā)展可圈可點(diǎn)。這一切,離不開(kāi)揚(yáng)子江人“為父母制藥,為親人制藥”的價(jià)值追求,得益于其構(gòu)建的嚴(yán)苛的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。而活躍在集團(tuán)從生產(chǎn)一線到財(cái)務(wù)、人力資源等綜合部門(mén)的100多個(gè)QC小組以及奮戰(zhàn)在制藥一線的技術(shù)骨干和普通員工的努力更是功不可沒(méi)。他們鎖定質(zhì)量改進(jìn)和提高的目標(biāo),克服重重困難刻苦攻關(guān),不懈怠,不放棄,只為讓患者用上質(zhì)量更好、性?xún)r(jià)比更高的“放心藥”。

為了展現(xiàn)這些QC小組和一線普通員工堅(jiān)守質(zhì)量、不言敗、勇攀制藥高峰的風(fēng)采,弘揚(yáng)工匠精神,從今天起,本刊將陸續(xù)刊登揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量巡禮·工匠篇和揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量巡禮·QC小組篇,分享其成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

“下面請(qǐng)張嘉樂(lè)……等同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!2019年12月31日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)年終工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自口服液2號(hào)車(chē)間的張嘉樂(lè)第四次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),與前三次替團(tuán)隊(duì)成員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)不同的是,這次他首次獲得集團(tuán)“技術(shù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),專(zhuān)為自己登上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

“一個(gè)合格的設(shè)備班長(zhǎng),不僅要管設(shè)備管人,還要懂生產(chǎn)工藝,要學(xué)習(xí)的東西太多了。”作為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)口服液2號(hào)車(chē)間設(shè)備班長(zhǎng),張嘉樂(lè)如是說(shuō)。從灌封崗位操作工、配方崗位設(shè)備工程師、滅菌崗位設(shè)備工程師,到管理口服液2號(hào)車(chē)間一樓8條聯(lián)動(dòng)線、100多臺(tái)設(shè)備,張嘉樂(lè)一路走來(lái),潛心鉆研設(shè)備技術(shù),樂(lè)此不疲。

有一件事對(duì)張嘉樂(lè)觸動(dòng)很大。那是他剛當(dāng)上設(shè)備班長(zhǎng)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)一臺(tái)包裝設(shè)備突然停機(jī)了,操作工人讓他去處理。盡管他對(duì)滅菌、配方設(shè)備如數(shù)家珍,但對(duì)包裝設(shè)備還是有些陌生,由于沒(méi)有摸透這些設(shè)備的“脾氣”,搗鼓了半天也沒(méi)有正常。面對(duì)大家期待的目光,從未有過(guò)的挫敗感深深刺痛了他。此時(shí),張嘉樂(lè)也深刻領(lǐng)悟了學(xué)無(wú)止境這個(gè)道理,只有不斷地打磨學(xué)習(xí),各種問(wèn)題才能迎刃而解。

自此,在技術(shù)攻關(guān)的道路上,張嘉樂(lè)向一個(gè)個(gè)“堡壘”發(fā)起了挑戰(zhàn)。有付出就會(huì)有收獲。他主導(dǎo)的《降低龍騰包裝線的設(shè)備故障率》項(xiàng)目,先后獲全國(guó)QC小組發(fā)表一等獎(jiǎng)、第十七屆國(guó)際TnPM企業(yè)聯(lián)盟大會(huì)TnPM六項(xiàng)改善案例決賽三等獎(jiǎng)等殊榮。

張嘉樂(lè)把這種學(xué)習(xí)研究的勁頭,還推行到團(tuán)隊(duì)的自我提升中!按蛟鞓影鍣C(jī)臺(tái)”就是其中之一。由設(shè)備工程師打造樣板機(jī)臺(tái),一臺(tái)機(jī)器從清潔、潤(rùn)滑到保養(yǎng),從上班到下班,不停機(jī)、無(wú)故障,并由員工親自體驗(yàn)評(píng)定,達(dá)到人人都想操作的效果!爱(dāng)然,如果達(dá)不到,該條線就讓設(shè)備工程師親自頂崗操作。一方面促進(jìn)他們回爐提升,另一方面給后備工程師帶來(lái)更多的鍛煉機(jī)會(huì),最終達(dá)到全員參與設(shè)備維護(hù)管理、保證設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳的狀態(tài)!睆埣螛(lè)說(shuō)。

今年農(nóng)歷大年初五,接到公司提前復(fù)工、實(shí)行封閉式管理的通知后,張嘉樂(lè)立即趕回公司報(bào)到!皼](méi)有思想斗爭(zhēng),沒(méi)有任何理由拒絕,這個(gè)時(shí)候黨員不上誰(shuí)先上?”

面對(duì)集團(tuán)抗病毒藥品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)70%以上的巨大壓力,張嘉樂(lè)全身心投入到生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)中!霸O(shè)備不怕修就怕停!彼f(shuō)。春節(jié)假期雖然只有幾天的停機(jī),卻給設(shè)備檢查帶來(lái)了挑戰(zhàn)。張嘉樂(lè)迎難而上,與其他工程師認(rèn)真排查每一臺(tái)設(shè)備,還幫助口服液1號(hào)車(chē)間完成設(shè)備工程師崗前培訓(xùn)工作。在他的帶領(lǐng)下,車(chē)間各條生產(chǎn)線開(kāi)足馬力、24小時(shí)三班倒生產(chǎn),連續(xù)20多天設(shè)備正常運(yùn)行,為保障生產(chǎn)打開(kāi)了“綠色通道”。

“大河無(wú)水小河干,大河有水小河滿。”談起3次替團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)獎(jiǎng)這件事情,張嘉樂(lè)用這樣一句諺語(yǔ)總結(jié)道!翱诜2號(hào)車(chē)間是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,才能有個(gè)人的優(yōu)秀!彼f(shuō)。

這就是張嘉樂(lè),一個(gè)對(duì)挑戰(zhàn)自我、攻克難題“樂(lè)在其中”的人。 (羅 婧)

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》

(責(zé)任編輯:小易)
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