新機(jī)制練就“硬功夫”

廈門市市場監(jiān)管局創(chuàng)新建立特設(shè)監(jiān)管駐局、所制度

□ 陳 永 江 岱

近年來，廈門市市場監(jiān)管局特種設(shè)備監(jiān)管工作謀劃在前、作為在先，形成了具有特色的創(chuàng)新機(jī)制——特種設(shè)備檢驗技術(shù)人員駐區(qū)局、基層所輪值工作制度（以下簡稱駐局、所制度）。

2020年，廈門市市場監(jiān)管局提出強(qiáng)化市區(qū)所院聯(lián)動，由廈門市特檢院派出檢驗技術(shù)人員駐區(qū)市場監(jiān)管局、基層市場監(jiān)管所，對其進(jìn)行特種設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)幫扶和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從事特種設(shè)備檢驗工作滿3年的技術(shù)人員要輪流派駐，派駐周期為半年。

據(jù)廈門市市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，建立完善駐局、所制度，既能鍛煉特檢院技術(shù)骨干，也彌補(bǔ)了基層技術(shù)力量不足的問題，實現(xiàn)一舉多得。

據(jù)悉，自該制度實行以來，廈門市特檢院挑選精兵強(qiáng)將，根據(jù)各轄區(qū)特種設(shè)備分布特點，與各區(qū)局特安科共同分析研判，科學(xué)合理設(shè)置派駐工作。

“我局就是借助廈門市特檢院技術(shù)人員駐局、所制度，在實踐中逐步形成了技能、平臺、業(yè)務(wù)、文化‘四融合’監(jiān)管模式，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、技術(shù)支撐的特種設(shè)備監(jiān)管隊伍�！睆B門市翔安區(qū)市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

派駐期間，廈門市特檢院技術(shù)人員積極幫助翔安區(qū)市場監(jiān)管局全面掌握該區(qū)特種設(shè)備情況，快速準(zhǔn)確地補(bǔ)充完善設(shè)備信息，并對設(shè)備信息進(jìn)行梳理分類，提高其監(jiān)管效率。在此制度基礎(chǔ)上，廈門市特檢院和翔安區(qū)市場監(jiān)管局強(qiáng)化監(jiān)察、檢驗業(yè)務(wù)人員溝通，通過線上告知特種設(shè)備重要問題和安全隱患、線下共同核查等方式，處理各自業(yè)務(wù)上遇到的“疑難雜癥”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，消除安全隱患。

借助駐局、所制度，廈門市特檢院技術(shù)人員利用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)在各區(qū)局設(shè)立檢驗報告平臺入口，打通原本相對獨(dú)立的特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)察平臺和檢驗報告平臺，實現(xiàn)監(jiān)察和檢驗數(shù)據(jù)物理聚合，以此更精準(zhǔn)地實時掌握轄區(qū)特種設(shè)備隱患整改進(jìn)度。同時，駐局、所制度的實行，也為廈門市特檢院的技術(shù)人員自身能力提升搭建了良好平臺。“通過派駐輪值的方式，我們的檢驗員站得更高、看得更遠(yuǎn)，考慮得更全面了。再次回到檢驗工作中，我們的體會更深，對檢驗工作的意義也有了更深刻的理解�！睓z驗員代表姚穎超說。在他看來，檢驗工作就像是一個二維的平面空間，監(jiān)管工作則是建立在這個二維空間上的三維空間，是總覽全局的，檢驗這張二維的網(wǎng)搭得越堅固，其向上延伸的監(jiān)管工作就越扎實。

《中國質(zhì)量報》