1、建立一支強有力的領導班子和完善的管理制度是抓好動態(tài)管理的基礎。繼續(xù)加強對消滅無標準生產(chǎn)工作的組織領導，提供必要的財力、物力支持，以繼續(xù)加強和鞏固消滅無標準生產(chǎn)的成果。
   2、加大宣傳和全社會監(jiān)管力度是抓好動態(tài)管理的關鍵。大力宣傳《標準化法》、《產(chǎn)品質量法》等法律、法規(guī)，強化執(zhí)法力度，使消滅無標生產(chǎn)工作形成全社會共識。同時，要強化全社會對消滅無標工作的監(jiān)督力度。
   3、強化內部設施建設，是抓好動態(tài)管理的保障。將標準化管理信息庫和代碼庫緊密結合起來，與工商、稅務等部門加強聯(lián)系，以便及時傳遞動態(tài)信息。對新建廠要做好標準化的前期服務工作，使企業(yè)投產(chǎn)前就有產(chǎn)品標準，并認真按標準組織生產(chǎn)、檢驗。
   4、加強信息情報的搜集，為企業(yè)做好標準化服務工作是抓好動態(tài)管理的手段。各級標準化職能部門，要充分利用標準情報部門和信息庫藏標準，及時為企業(yè)提供標準化信息咨詢服務，做到與企業(yè)資源共享，實現(xiàn)標準信息和標準資料的動態(tài)獲取。
   5、加強隊伍建設，提高業(yè)務水平，進一步搞好監(jiān)督服務工作。在目前的基礎上，不斷加強對專業(yè)標準化管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高標準化工作能力和咨詢服務能力，強化企業(yè)標準化人員的培訓，提高企業(yè)標準化人員素質。